Filialunternehmen stellen immer die gleichen Anforderungen an die Unternehmensführung:

  • Kontrolle der Vorgänge,
  1. Bündelung der Ressourcen,
  • schnelle Verfügbarkeit von Waren und Informationen
  • und intelligente Logistik.

Filialunternehmen haben immer dieselben Aufgabe zu bewältigen: Standorte unterschiedlicher Ausprägung und Grösse mit zum Teil unterschiedlichen Sortimenten gemeinsam zu bewirtschaften, Synergien des Einkaufs und der Lagerhaltung zu nutzen und die Ware zur rechten Zeit am rechten Ort in der richtigen Menge verfügbar zu haben.